Компаниите и служителите все още се чудят как ще изглежда пазарът на труда след тази пандемия, как ще бъдат засегнати работните места и какви умения ще са необходими. И как мога да се подготвя по -добре за това, което предстои. Текущата теза е, че настоящата пандемия в крайна сметка ще подобри нещата, ускорявайки промените, които вече са настъпили.

Въздействието на настоящата пандемия остава огромно върху всички нива на човешкото общество. Пазарът на труда не прави изключение - милиони работни места изчезнаха, а безработицата беше 14 пъти по -висока от тази, причинена от световната финансова криза преди десет години. В много страни безработицата достигна нивото, достигнато по време на катастрофата през 30 -те години на миналия век, като най -засегната беше неквалифицираната работна сила, коментират британците от The Economist.

Въздействието не се изразява само в броя на унищожените работни места. Пандемията подчертава неравенствата, които преди това са плували само близо до повърхността. Така наречените „основни“ служители трябва да напуснат къщата, да отидат на работа и да бъдат изложени на вируса, някои дори губят живота си, докато техните сънародници могат да се приютят в домовете си и да работят отдалечено.

Мнозина сега се опасяват, че пост-пандемичният пазар на труда ще бъде на безработица и дълбоко неравенство, като много работни места ще бъдат възложени на външни изпълнители или роботизирани.

Недоволство от работата

Малко преди да настъпи пандемията, в началото на миналата година, хората имаха друг набор от страхове, свързани с работата. Най -разпространеният страх беше, че служителите на 21 -ви век ще останат в несигурна и ниско платена работа, ако са щастливи да ги намерят. Има и такива, които виждат бъдещето на работата още по -тъмно - все по -ефективните роботи напълно ще ги оставят настрана.

По -добър пазар на труда

Преди пандемията, през 2019 г., ситуацията далеч не беше перфектна, но по -добра, отколкото твърдеха много критици. Освен това оттогава тя се подобри. Пандемията беше катастрофа за мнозина, но всъщност тя катализира кристализацията на по -добър пазар на труда - промените, които вече се ускоряваха и ускоряваха недостатъците, които сега трябва да бъдат отстранени, бяха подчертани.

Разцепване

Но също толкова вярно е, че неравенството в доходите се задълбочи, ако погледнем историческите стандарти. Въпреки това, в края на 2010 г. неравенството не се увеличи или дори леко намали, като по -голямата част от бедните и безработните се издигнаха до вълната на експлозията на пазара на труда.

Висококвалифицираната и образована работна сила с престижни работни места би могла да счита, че на съвременния пазар на труда има много работни места под нейната квалификация. Но това е друг компромис на горещия пазар на труда - че работните места са станали по -достъпни за тези с по -ниско ниво на умения.

Дългият път до дома

Големият въпрос е дали след като прекратим тази пандемия, пазарът на труда отново ще достигне своя връх и ще бъде също толкова добър за активните хора, независимо от тяхното образование.

Икономистът доказва с последните данни и проучвания, че тази пандемия в крайна сметка ще подобри нещата, ускорявайки вече настъпилите промени. А ускорението ще се случи по няколко маршрута.

Накратко, благодарение на работата на разстояние, все повече хора ще имат по -голяма гъвкавост къде, кога и как си изкарват прехраната.

Възходът на телеработата

Преминаването към хибридна работа ще има най -голямо въздействие върху мениджърите. Популярното клише на 2020 г. беше, че пандемията ще ускори съществуващите тенденции. Остава опростено описание на огромното въздействие върху работата в офиса.

Ако преди пандемията американците са работили 5% от вкъщи, процентът се е повишил до 60% през пролетта на 2020 г. И преходът беше по -плавен, отколкото някой би очаквал. Хората работят по -усилено и въпреки това се обявяват за по -щастливи и по -продуктивни. И дори когато няма повече периоди на блокиране, домашната работа ще продължи.

В офиса

Преходът към хибридна работа също означава, че някои прогнози преди пандемията вече няма да се сбъднат - компаниите, които работят само в дистанционната работа, остават много малко, компаниите ще продължат да запълват офиси, няма да се откажат напълно от служители на пълен работен ден в полза на фрийлансъри ( което би било изкушаващо, ако работата беше напълно отдалечена) и градовете също няма да са празни.

Затихването на границата между офиса и къщата обаче няма да остане незабелязано. Мениджърите ще бъдат принудени да вдигнат летвата и да подобрят офисния живот за всички. Ще има промени в трудовото законодателство за по -добра защита на правата на служителите, които прекарват по -малко време в офиса. И по -малко добър аспект, политическите и културните разцепления между висококвалифицирани - и очевидно разглезени - служители и останалите ще се задълбочат.

Според няколко проучвания ангажираността на корпоративните служители се е увеличила значително - тази пандемия може да е най -доброто нещо, което се е случило по отношение на участието на служителите, казва анализаторът Джош Берсин. Това е просто - изтриването на границата между дома и офиса е помогнало на мениджърите да видят повече свои служители, отколкото роботите, изпълняващи задачи.

Актуализации на законодателството

Нарастването на икономиката на свободна практика и на непълно работно време (т.нар. "Икономика на концерти") по някакъв начин вече е изтрила границата между служител и предприемач, така че работата от дома оказва по-голям натиск: къде отговорностите на служителите започват и свършват и къде на работодателя?

Настоящото законодателство до голяма степен се основава на идеята, че работата се извършва в офис или фабрика. Сега е трудно да се предвиди правното въздействие на преминаването към хибридна работа. Анализ на изпитанията в САЩ показва, че броят на случаите, попадащи в категорията на дистанционната работа, се е удвоил в сравнение с периода преди пандемията.

Източник: www.newmoney.ro